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红皇后假说定理理论的对零售行业的作用
上传时间:2018-06-07 21:33点击:

红皇后假说定理理论的对零售行业的作用

童话故事《爱丽丝镜中奇遇记》中,红皇后对爱丽丝说,“在这个世界你必须尽力不停的跑,才能保持在原地。”

这句经典台词启发了进化生物学家瓦伦,他于1973年借用红皇后的回答提出了“红皇后假说”:即在进化中,特别是协同进化中,大家都在一起进化并相互作用,如果你速度慢,停止了下来,就会被淘汰。也许你以为这类似于中国谚语所说的“逆水行舟,不进则退”。但细想来,却又不尽相同。生态上密切相关的物种间,相互关联进化叫做协同进化,其结果是相互适应。这种关系是除了物理环境条件之外,影响生物进化的另一种重要的外环境---生物环境。

红皇后假说同样适用于零售业的进化,我们曾认为,是宏观经济和消费环境的改变,促进了零售业今天的变化。事实上,实体零售与互联网也是共生、共融、共进的关系。这就是“红皇后假说”中的生物环境。回看当年马云与王健林的一亿赌局,到今天马云提出新零售,线上并没能吃掉线下,而是和线下共同发展,又各自生出了对外部环境新的适应能力。在这样的前提下,零售企业需要的是什么?

首先,我们必须保持最尖锐的敏感度,具有及时感知外界物理环境和生物环境变化的能力。不仅仅是对宏观经济环境、人口消费结构、科技进步、资本环境的感知,更要知道同业和异业者都在主张什么、推进什么、坚持什么、放弃什么。在这个时代,我们乐于看到零售企业都在不断推进学习和创新,新的业态和物种层出不穷。 也许有人说,所谓“新零售”、“新物种”和各种信息给零售业带来了新的焦虑,但焦虑也未必全是坏事,至少让你保持了求进的状态。这也是中国连锁经营协会常年不断坚持打造平台,促进行业深入交流和相互学习的原因。

其次,与最先进的物种协同进化,才能保持最先进的地位。前面提到,互联网与实体零售的进化是相互作用,融合共生的。曾经电商巨头以为自己能消灭线下零售,实体企业也曾走过自建平台的弯路。近两年双方都逐步认识到,合作才是最有效的途径。对于所谓站队问题,媒体解读总是谁又拿下谁,但是我认为,这并不仅仅是线下对于线上能力的需要,更是互联网企业在线上增长乏力后,对自己新能力进化的需要。站在一起的,恰恰都是线上线下最强的企业。实体企业从过去的抵触转变为今天的主动开放,互联网企业也在逐渐变得更加开放。在双方合作过程中,实体企业进化出了数据和技术的能力,互联网企业也进化出了理解线下零售场景的能力,这一互融过程正如飞驰在轨道上的列车,远未到达终点。

最后,当下的适应并不能保证未来的成功,而是要内生出真正的进化潜力才能获得长远的成功。从短期来看,只要跟得上就能生存下去。但长远看来,竞争的胜利者则必须拥有超出其他物种的进化能力。

我曾经问过几位当下很受追捧的企业家,他们认为自己的护城河是什么?回答竟然惊人的一致:不是钱、不是技术、也不是资源性的市场地位,而是组织内部不断创新和进化的能力。永辉在几个关键节点,总能适时推出新的组织和方向调整,这是类似今天互联网企业不断试错、不断迭代更新的能力。十年企业好做,百年企业无几,即使今天风头最劲的企业,若干年后谁去谁留,也未可知。如果真的一方吃掉另一方,出现了行业垄断,对于企业的长远发展是没有任何好处的,失去了进化潜力,一旦新的环境风险出现,那就真的是“毁灭你,与你何干”了。



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